Doświadczona executive i liderka transformacji przemysłowych, łącząca kompetencje strategiczne, finansowe i inżynieryjne. Specjalizuje się w tworzeniu wartości w złożonych, kapitałochłonnych projektach przemysłowych (CAPEX-intensive assets) oraz w prowadzeniu organizacji przez fazy inwestycyjne, wzrostowe i restrukturyzacyjne – w środowisku wysokiej presji interesariuszy i rynków finansowych.

W trakcie kariery odpowiadała za rozwój, realizację i restrukturyzację projektów przemysłowych i energetycznych o łącznej wartości przekraczającej 5 mld EUR, współpracując z globalnymi partnerami przemysłowymi, instytucjami finansowymi oraz międzynarodowymi konsorcjami bankowymi. Konsekwentnie wdraża modele zarządzania oparte na dyscyplinie kapitałowej, jasnej strukturze decyzyjnej oraz odpowiedzialności za wynik ekonomiczny projektów.

Od 2025 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Grupy Azoty Polyolefins S.A., spółki realizującej jedną z największych inwestycji petrochemicznych w Europie ŚrodkowoWschodniej. Objęła rolę w momencie głębokiego kryzysu płynnościowego projektu, odpowiadając za stabilizację sytuacji finansowej, uruchomienie postępowania restrukturyzacyjnego, odbudowę ładu korporacyjnego oraz prowadzenie złożonych negocjacji z bankami finansującymi i generalnym wykonawcą EPC.

W latach 2023–2025 zbudowała i wyskalowała działalność Quanta Energy we Włoszech, wprowadzając spółkę do segmentu wielkoskalowych inwestycji BESS oraz rozwijając model „solar as a service” dla klientów przemysłowych, w tym w ramach długoterminowych umów strategicznych.

W latach 2019–2023, jako Dyrektor Wykonawczy ds. Programu i Rozwoju Biznesu w Electromobility Poland, odpowiadała za rozwój kluczowych partnerstw przemysłowych oraz przygotowanie projektu pierwszej polskiej fabryki samochodów elektrycznych.

W latach 2017–2018 pełniła funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Strategii i Operacji w Cersanit S.A., realizując kompleksowy program poprawy efektywności operacyjnej i wzrostu wartości Grupy.

W latach 2013–2016 była Dyrektorem Wykonawczym ds. Rozwoju i Technologii w ORLEN, odpowiadając za przygotowanie kluczowych inwestycji petrochemicznych oraz budowę funkcji badań i rozwoju w segmencie rafineryjnym. W tym okresie była również członkiem rad nadzorczych: Orlen Laboratorium, UniCre Institute of Technology w Litivnov, Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny.

Karierę zawodową rozpoczęła w firmie doradztwa strategicznego Roland Berger, w zespole Oil & Gas.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (Zarządzanie i Marketing; Finanse i Rachunkowość) oraz Politechniki Warszawskiej (Inżynieria chemiczna i procesowa; Turbiny gazowe i układy parowo-gazowe). Ukończyła programy Harvard Law School w zakresie negocjacji strategicznych.

Łączy inżynierską precyzję z myśleniem inwestycyjnym. Jej priorytetem jest budowa trwałej wartości dla akcjonariuszy i inwestorów instytucjonalnych poprzez efektywne zarządzanie kapitałem, technologią oraz zespołami w skali dużych organizacji przemysłowych 

Manager i dyrektor finansowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych przedsiębiorstwach sektora motoryzacyjnego i produkcyjnego. Specjalizuje się w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, przeprowadzaniu transformacji biznesowych oraz optymalizacji procesów. Posiada praktyczną wiedzę w obszarze pozyskiwania funduszy publicznych na projekty inwestycyjne oraz doświadczenie w budowaniu efektywnych struktur finansowych wspierających wzrost i rentowność organizacji.  

W swojej karierze zawodowej przeszedł drogę od zarządzania finansami w podmiotach produkcyjnych, po pełnienie kluczowych ról dyrektora finansowego w spółkach celowych z udziałem Skarbu Państwa.

Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz studiów podyplomowych w zakresie zarządzania finansami na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. 

Przebieg kariery zawodowej

• Od stycznia 2026 roku pełnił funkcję Dyrektora Departamentu Finansów Spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.
• W latach 2022-2025 jako Dyrektor Finansowy w Electromobility Poland S.A. odpowiadał za pozyskanie środków w formie dokapitalizowania oraz prawidłowość realizacji umowy inwestycyjnej ze Skarbem Państwa.
• W latach 2019-2022 odpowiadał za finanse dwóch zakładów produkcyjnych Marelli w Bielsku-Białej produkujących komponenty dla motoryzacji.
• W latach 2013-2018 w FCA Poland odpowiadał za obszar kontrolingu przemysłowego oraz handlowego.
• Do 2013 roku budował swoje doświadczenie zawodowe w FCA Powertrain, zarówno we Włoszech jak i w Polsce, gdzie m.in. pełnił funkcję członka zarządu spółki Fiat Powertrain Techologies Poland, dla której pozyskiwał europejskie i krajowe granty inwestycyjne. 

Wykształcenie:

2001-2005 Politechnika Szczecińska - Wydział Mechaniczny
Kierunek: Zarządzanie i Marketing
Specjalność: Zarządzanie Systemami Produkcji – Inżynier

Przebieg pracy zawodowej:

2015 – 2024 - Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A
Stanowisko: Kierownik Wydziału Energetyki Pomocniczej w obszarze wsparcia – Centrum Energetyki                           

2008 – 2015 - Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A
Stanowisko: Starszy Mistrz Energetyki Pomocniczej

1998 - 2008 - Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A
Stanowisko: Starszy Mistrz Maszynowni Elektrociepłowni 1

1991 - 1997 - Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A
Stanowisko: Operator turbozespołu na Wydziale Elektrociepłowni 1

1989 – 1991 - Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.
Stanowisko: Mistrz Pakowni na NP i NPK

Dorobek zawodowy w Grupie Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.:

• Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań dot. instalacji mediów i urządzeń energetycznych w Zakładzie Energetycznym.
• Wprowadzanie rozwiązań racjonalizatorskich urządzeń i instalacji dot. Automatyzacji instalacji odwadniania chłodnic powietrza.
• Racjonalizatorskie zaprojektowanie i wykonanie z zamontowaniem automatycznego filtra samooczyszczającego na instalacji wody chłodniczej do pomp zasilających kotły parowe.
• Planowanie i nadzór wdrożeniowy inwestycji wielomilionowych:

- realizacja budowy nowoczesnych w pełni automatycznych stacji redukcyjnych i kolektorów mediów energetycznych na Elektrociepłowni 1;
- modernizacja układu zaworów bezpieczeństwa szybkozamykających turbozespołu na Elektrociepłowni 1;
- modernizacja układów pomiarowych stacji gazu z układem automatycznego zabezpieczenia instalacji przesyłowej do wytwórni amoniaku;
-  wymiana turbosprężarek na nowoczesne energooszczędne urządzenia.